衣鹏飞，男，2005级土木工程专业校友，高级工程师，中共党员。2009年从山东交通学院毕业加入中交二航局。同年11月起，连续15年扎根境外项目，现任中交二航局海外事业部总经理助理、巴西公司法定代表人、巴西萨尔瓦多大桥项目公司投资经理。曾获中交二航局2021年度优秀共产党员，参与编写的《精益成本管理模式在国际工程的应用》入选首批财政部管理会计案例库并获集团表彰。

一、精研技术 匠心攻坚 海外项目成果斐然

衣鹏飞长期深耕海外港工、桥梁等重大工程建设领域，聚焦技术优化、质量管控和成本精益管理，始终以精益求精的工匠精神攻克项目建设中的各类技术难题，在沙特、巴西等多个海外重点项目中交出了高质量答卷。他精通工程技术规范与国际项目管理流程，能精准把握海外项目的技术特点、地域难点和国际合作中的关键性问题，牵头完成多项技术创新与设计优化，实现工程效率与经济效益的双重提升。

在沙特海尔港15#~18#泊位港工工程项目担任副经理兼质量经理期间，他主持大体积混凝土温控实验，突破行业规范限制，将砼内部最高温度从62℃优化为70℃，在保障工程质量的前提下，将拆模时间从18小时缩短至12小时、预制方块起吊时间从7天缩减为5天，大幅加快施工进度；同时完成多项技术标准与工艺优化，将部分欧标实验标准变更为美标标准，通过技术变更取消CPF模板布改用化学涂层，显著降低施工成本。该项目中，他累计主导完成设计优化11项、设计变更7项，上报技术变更报告TCQ共计18份，项目还斩获“安全生产400万工时”证书，其参与总结的精益成本管理经验更是入选首批财政部管理会计案例，成为国际工程成本管理的典范。

在巴西圣路易斯港EPC项目中，结合巴西属地施工条件和企业专业优势，牵头优化施工与设计方案，降低项目投资成本1.5亿美元；在巴西萨尔瓦多大桥PPP项目中，深入研究巴西PPP法律与特许经营合同，完成中方成本的巴西模式转换，首创可事前确定的可量化经济再平衡机制，编写多套调价公式并通过统计计量学、正态分布等科学方法界定项目风险，为项目顺利推进奠定了坚实的技术基础。

二、开拓市场 勇立潮头 书写海外经营华章

作为中交二航局海外市场开拓的中坚力量，衣鹏飞兼具专业技术能力与市场开拓思维，无论是技术标编制、海外公司实体化运营，还是依托项目辐射经营，都展现出出色的市场把控能力和资源整合能力，成为公司拓展海外工程市场的“排头兵”。

在二航局一公司海外部负责技术标编写期间，他凭借对国际工程招标规则的深刻理解和扎实的技术方案撰写能力，先后参与并助力公司中标沙特海尔港四期、埃及苏哈那港、巴西圣路易斯港、萨尔瓦多大桥等多个重大海外项目，为公司海外市场版图的扩大做出重要贡献，也被评为二航局“年度市场开发先进个人”。同时，完成二航巴西公司在圣保罗的注册工作，为公司在巴西市场的本土化运营搭建了重要平台。

在巴西圣路易斯港项目管理中，他充分发挥项目辐射效应，以优质的项目履约能力树立企业品牌形象，成功中标巴西萨尔瓦多大桥PPP项目，实现了从单一项目运营到区域市场深耕的突破。面对巴西特殊的法律政策与市场环境，完成巴西公司股东协议及公司章程制定，完成圣保罗企业注册和使领馆备案，协助完成国资委、发改委等多部委的备案审批工作，构建起完善的海外公司运营体系，为公司在巴西市场的长远发展筑牢了制度根基。

三、善谋善为 硬核谈判 捍卫海外投资权益

在海外工程运营中，面对复杂的国际经济形势、政策环境和市场风险，衣鹏飞展现出卓越的国际谈判能力、风险把控能力和问题解决能力，尤其在巴西萨尔瓦多大桥项目合同再平衡谈判中，凭借专业的法律、财务、技术素养和坚韧的谈判毅力，为中方投资争取到重大权益，成为国际工程合同谈判的经典案例。

当年受疫情和宏观经济影响，巴西萨尔瓦多大桥PPP项目投资可行性受严重冲击，衣鹏飞临危受命参与合同再平衡谈判工作。深入研究巴西PPP法律及特许经营合同，首创可量化经济再平衡机制，积极开展高端对接，获得巴西联邦政府支持，参照联邦审计法院机制突破合同束缚，带领技术团队量化WACC指标为项目收益提升提供技术支撑，最终与州政府就CAPEX调价指数、运营期补贴、车流量兜底等核心条款达成一致。此次谈判为项目争取到更高的建设期补贴和运营期补贴，较原合同两项补贴总额提升超10亿美元，同时获得8亿美元汇率保护。2025年2月，巴伊亚州审计法院全票通过谈判成果及补充协议，标志着这场历时三年的谈判取得圆满成功，捍卫了中方股东的投资权益。

四、凝心聚力 深耕属地 打造高效海外团队

衣鹏飞深知团队是海外工程建设的核心力量，在多年的海外项目管理中，他始终注重团队建设与本土化融合，探索出一套适合海外项目的团队管理模式，打造了一支能打硬仗、善打胜仗的海外团队，同时充分发挥党支部的战斗堡垒作用，以党建引领项目建设与团队发展。

在巴西圣路易斯港项目中，面对中巴联营体管理模式，他探索形成涵盖顶层设计、团队管理、员工培训、供应链管理、财税法务等全维度的属地化管理方法，推动中巴员工深度融合，实现项目的高效履约。疫情期间，他牵头构建总领馆、中交南美、当地公益机构与社区居民联动的防疫体系，有效保障项目人员安全，并在中交集团海外防疫经验“书记云分享”活动中分享防疫做法，为海外项目防疫提供了宝贵经验。

作为海外项目党支部书记，他始终坚持党建与业务深度融合，充分发挥党员的先锋模范作用，凝聚团队干事创业的合力。在项目管理中，他注重年轻员工的培养与锻炼，将技术经验、管理方法和国际谈判技巧倾囊相授，为团队培养了一批兼具专业能力和国际视野的海外工程人才。在他的带领下，团队先后攻克海外项目的技术、管理、谈判等多重难关，在巴西市场树立了中交二航局的良好品牌形象，也为公司海外工程人才队伍建设积累了宝贵资源。

五、初心如磐 情系母校 传承交院精神

作为学校校友，衣鹏飞心系母校发展，时刻以交院学子的身份严格要求自己，将在校期间所学的专业知识和培养的务实作风运用到海外工程建设的每一个环节，以实际行动为母校争光添彩。他关注母校的学科建设、人才培养和校企合作工作，积极为母校海外工程人才培养建言献策，分享海外项目的实战经验和行业发展趋势，为母校土木工程等相关专业的人才培养提供了鲜活的行业案例。

在海外工作的十五年里，衣鹏飞始终牢记母校的教诲，将“明德至善 格物致知”的校训融入职业发展的每一步，在海外工程领域展现了交院学子的专业素养和精神风貌。他表示，母校的培养是自己职业发展的坚实基础，未来将继续深耕海外工程领域，同时加强与母校的联系与合作，为母校的人才培养、毕业生就业等工作贡献自己的力量，让交院精神在海外工程舞台上持续绽放光彩。

(来源：产教融合办公室、湖北校友会）