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公司召开2022年度经营工作务虚会

时间:2022-03-04 16:05  审核人:徐吉存     点击量:

为进一步认清形势、把握趋势,统筹谋划新年度工作,3月3日,公司召开2022年度经营工作务虚会,公司管理层、分公司经理、项目负责人以及机关各部门负责人、试验室有关人员参加会议。

会议围绕如何抓好核心业务、持续拓展经营领域、深层强化经营能力等议题开展。参会人员分别从回顾和总结上年度工作情况、新一年度工作计划以及提出有利于公司健康发展的合理化建议等方面进行发言。

会上,公司总经理石磊指出,2021年是公司科技创新的起步之年,在这一年收获了省市“瞪羚”、省市“专精特新”和国家高新技术企业称号;在这一年获批了交通运输部公路工程丙级综合试验检测资质;在这一年“产学研用”深度结合,提升了科研工作水平和创新工作能力,持续优化产业布局和创新发展成为主旋律。他强调,看到成绩的同时,也要时刻保持清醒头脑,当前公司正处于转型升级发展的关键时期,唯有踔厉奋发、笃行不怠,以科技创新引领高质发展,以稳促进、以进固稳,全面巩固提升公司发展的良好势头。

会议最后,总经理石磊要求,一是统一思想、严抓落实。严格落实执行上级有关工作部署和要求,以高度的责任感和使命感,完成各项工作任务。二是提高站位、放眼全局。敢于打破常规,突破限制、打开思路、勇于创新,不仅要“走出去”,还要“走得远、走得好”。 三是齐心协力、深耕主业。利用股权合并、资源整合等方式,持续增强行业竞争力,在持续稳固和扩大监理市场的基础上,开拓水运、市政、建筑以及勘察测绘、装备制造等市场领域。四是创新引领、跨界融合。充分发挥“瞪羚”、“专精特新”优势,持续共享省市研究中心(实验室)科研平台资源,以新技术、新业态、新模式为支撑稳步促进公司转型升级。五是培育人才、强化管理。发掘和培育公司内部管理型和技术型人才,持续做好公司企业文化,切实加强员工人文关怀和提升员工凝聚力。完善考核评价体系,用好选聘人才机制,不断完善公司管理体系建设,保障公司健康长久发展。

参会人员热情高涨、激情澎湃。纷纷表示,将以“时不待我,只争朝夕”精神投入工作,以公司发展为己任,咬紧目标、攻坚克难,为公司实现高质量发展贡献坚实的力量。

(文 侯传明)

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